Avec un rythme soutenu des travaux, une croissance annuelle moyenne de 102% sur les trois derniers exercices et une forte progression témoignant de la montée en puissance du portefeuille de projets aussi bien en nombre d'opérations engagées qu'en volume par opération, cela grâce au démarrage des méga projets, la CGI aura enregistré des agrégats financiers plutôt satisfaisants en 2009 en dépit d'un contexte sectoriel mitigé.

L'activité du groupe pour l'exercice 2010 devrait continuer sur sa lancée, traduisant sa forte volonté de poursuivre sa croissance et de renforcer son positionnement en tant qu'acteur de référence de la promotion immobilière au Maroc.

A cet effet, la CGI compte continuer sur cette dynamique de croissance par le développement de partenariats et l'accompagnement de la stratégie de l'Etat en matière d'habitat par la production, à travers sa filiale Dyar Al Mansour de plus de 100.000 logements sociaux sur les dix prochaines années. Tout en ayant récemment détenu un chiffre d'affaires sécurisé de près de 5 MMDH consécutivement aux différentes commercialisations lancées lors du premier semestre, la CGI a enregistré un chiffre d'affaires consolidé de 2. 277 MDH, en hausse de 45% par rapport à 2008. Alors que le résultat d'exploitation consolidé s'est hissé de 71,6% à 598,5 MDH grâce à la maîtrise des charges opératoires, élargissant la marge d'exploitation de 4,1 points à 26,3%, le résultat financier s'est nettement amélioré à moins de 7,9 MDH contre moins de 73 MDH une année auparavant.

Dans ce sillage, le RNPG a atteint 437,2 MDH en appréciation de 15,2% par rapport à fin 2008. La marge nette s'est repliée, quant à elle, de 4,9 points à 19,2%. Côté investissements, le groupe a mobilisé des investissements consolidés en études et travaux de plus de 1,9 MMDH en hausse de 17,2% par rapport au 31/12/2008. Les comptes sociaux laissent, pour leur part, apparaître un chiffre d'affaires de 1.607,3 MDH, en accroissement de 35,2%. L'EBIT a progressé de 17,4% à 430,3 MDH et le résultat financier a atteint 214,4 MDH contre un déficit de 33,4 MDH, grâce à la constatation de produits sur des titres de participations et des titres immobiliers de 200 MDH. Intégrant un résultat non courant en repli de 28,8% à 93,8 MDH, la capacité bénéficiaire s'est appréciée de 69,4% à 555 MDH portant ainsi la marge nette à 34,5% (+7,0 points). Le Conseil d'administration compte proposer à la prochaine Assemblée générale la distribution d'un dividende de 17 DH contre 15 DH au titre de l'exercice 2008, soit un pay-out ratio de 71,6%.
Côté perspectives, la filiale immobilière de la CDG dispose d'un chiffre d'affaires sécurisé de 5,4 MMDH suite notamment au lancement de la commercialisation des projets résidentiels notamment Casablanca Marina, Casa Green Town à Bouskoura, Imi Ouddar à Agadir, Al Masssira à Fnideq et Souani Mediterranee à Al Hoceima.

En outre le groupe développe sa stratégie à travers la conclusion d'un partenariat avec Pierres & Vacances pour la création d'une société de promotion immobilière dont le premier projet lancé est baptisé l'Oasis Eco resot à Marrakech, au sein de la zone d'aménagement touristique Chrifia sur une superficie de 47 ha.
Par ailleurs, la CGI avait procédé à la signature d'un un protocole d'accord avec la société Mawared International pour le projet résidentiel Kabac sur une surface de 313 ha au sein de la nouvelle ville de Zarka en Jordanie.
A noter qu'en vue de concrétiser le partenariat stratégique liant la CGI et Mawared International depuis le 13 janvier 2008, le groupe jordanien et la CDG ont signé en date du 19 janvier 2010 deux pactes d'actionnaires.

Ces derniers définissent notamment les modalités de financement, de gestion et de développement des deux sociétés. Ainsi la société Major, holding de droit marocain, détenue à parts égales par la CGI et le groupe jordanien Mawared International a pour objet la participation dans des projets structurants au Maroc.
Quant à la société New Marina Casablanca, société anonyme de droit marocain détenue à parts égales par le holding Major et le fonds Madef du groupe CDG est chargée de la composante hôtelière, incentive et loisirs du projet Casablanca Marina.

Ces deux sociétés devraient ainsi réaliser, sur une durée de 36 mois et pour un investissement de 2 MMDH, un projet multifonctionnel constitué de deux unités hôtelières de luxe d'une capacité globale de plus de 1 000 lits, d'un palais de congrès associé à un centre d'affaires ainsi qu'un port de plaisance de 130 anneaux, bordé de commerces et espaces de restauration et de loisirs.

Le complexe commercial de Casablanca Marina
Foncière Chellah, filiale du Groupe CDG spécialisée dans la gestion locative des actifs immobiliers dans les secteurs du bureau et du commerce, et Marjane Holding ont signé un partenariat relatif au projet du complexe commercial et immobilier prévu au sein de Casablanca Marina.
Au terme de cette convention, une société conjointe (60% Marjane Holding et 40% Foncière Chellah) devrait assurer le développement, la commercialisation, l'exploitation et la gestion de l'ensemble (un hypermarché sous l'enseigne Marjane, un centre commercial de nouvelle génération appelé à abriter des enseignes nationales et internationales ainsi que des food-court, des cafés et des restaurants avec vue sur mer).

Pour rappel, le programme de réalisation consiste en un espace commercial de 56.500 m² et un espace bureaux de 19.100 m² devant nécessiter un investissement de l'ordre de 1,5 MMDH sur une durée
de 36 mois.
De son côté, la CGI devrait assurer la maîtrise d'ouvrage déléguée du projet.bCe partenariat qui vient compléter celui liant la CGI et Mawared International devrait accélérer la réalisation de la composante tertiaire du projet de Casablanca Marina qui semble bien démarrer.




Business plan

Acteur de référence dans l'aménagement et le développement de grands projets immobiliers et touristiques, CGI s'attèle à la partie tertiaire du projet de Casablanca Marina après le succès qu'elle semble avoir réalisé dans la commercialisation de la composante résidentielle.

La CGI a également acquis 50% des parts de la société SEPGB, portant le projet «les Jardins de Benslimane».

Afin de respecter ses engagements publiés dans son business plan, le Groupe est en cours de révision de différents concepts mis en place à l'instar du projet Chrifia à Marrakech.