Le modèle SWOT (Strenghts/Weaknesses, Opportunities/threats) est un moyen pertinent pour un entrepreneur d’analyser son environnement interne et externe et de mettre en interaction les influences environnementales et les moyens qu’il a pour y faire face.
Il est un outil de diagnostic stratégique, qui permettra à l’entreprise d’adopter des politiques fonctionnelles et des stratégies en adéquation avec son environnement et de pour pouvoir déterminer des facteurs clés de succès (FCS). La compétitivité de l’entreprise pourra alors en dépendre.
Comment réaliser une analyse SWOT ?
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Analyse externe des facteurs
Environnementaux : |
Analyse interne des ressources de l’entreprise :
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| - Concurrence - Economique - Technologie - Juridique - Démographique - Sociologique … |
- Ressources financières … |
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Opportunités et Menaces de l’environnement
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Forces et faiblesses de l’entreprise
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Choix Stratégiques
A mettre en œuvre |
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MOROCCAN INVESTMENT
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